Os presento la última tarea del curso, espero que os guste:
Infografia comportamientos del líder ideal
dilluns, 13 de març del 2017
Decálogo grupo: aportando ideas
Buenos días,
En el post de hoy comparto la infografia que resume el trabajo del grupo Aportando ideas:
Infografia decalogo
En el post de hoy comparto la infografia que resume el trabajo del grupo Aportando ideas:
Infografia decalogo
dimecres, 15 de febrer del 2017
La visión (perspectiva estatégica)
En referencia a la visión de la administración a la que pertenezco, he estado investigando en la web y he encontrado lo siguiente:
El ayuntamiento es
la institución local que tiene por función el gobierno y la administración de los
intereses del pueblo.
Sus objetivos estratégicos son:
- Una
administración cercana y efectiva
- Un pueblo dinámico,
activo y con proyección de futuro
- Un territorio
ordenado, sostenible y con buenos servicios
- Un gobierno que
prioriza la atención a las personas
- Un proyecto
sostenible económicamente.
Me parece que la visión es algo pobre ya que se basa en la descripción de sus funciones, en cuanto a los objetivos estratégicos me parecen más acertados en el sentido que sirven de hoja de ruta para el desarrollo de las presentes y futuras acciones.
En cuanto a la unidad administrativa a la que estoy adscrita no se ha definido en ningún momento la visión. Desde mi punto de vista, la visión podría ser: LA GESTIÓN EFICAZ DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL AYUNTAMIENTO ORIENTADA A LA MEJORA CONTINUA DEL CAPITAL HUMANO QUE ESTÁ AL SERVICIO DEL PUEBLO.
dissabte, 11 de febrer del 2017
Reflexiones sobre governanza y dirección pública (módulo 1)
En relación a la tarea del módulo 1 quisiera aportar las siguientes reflexiones:
Función directiva pública.
Es cierto que existe cierta tensión de legitimidades, seria interesante en este sentido trabajar sobre este aspecto para que las personas no se sientan que han de dirigir o ser dirigidas, sino que se colabora hacia una misma meta. Se puede hacer formación sobre trabajo en equipo, talleres experienciales para tomar conciencia de que trabajando juntos se avanza más, etc...
Gobernanza y gestión pública.
Como se dice en el módulo una acción seria trabajar de forma estratégica planificando objetivos no específicos y a largo plazo, un camino de ruta que nos ayude a no ser partidistas en situaciones más concretas.
Creación de valor público.
Un ejemplo de creación de valor des de mi punto de vista reside en la comunicación entre administraciones, cada administración trabaja como una microempresa que piensa, diseña, crea, ejecuta procesos, modelos de actuación, normativas, etc... de forma independiente, se podría crear mucho valor si unificamos toda esa energía y pensamos las cosas una sola vez para todos.
Función directiva pública.
Es cierto que existe cierta tensión de legitimidades, seria interesante en este sentido trabajar sobre este aspecto para que las personas no se sientan que han de dirigir o ser dirigidas, sino que se colabora hacia una misma meta. Se puede hacer formación sobre trabajo en equipo, talleres experienciales para tomar conciencia de que trabajando juntos se avanza más, etc...
Gobernanza y gestión pública.
Como se dice en el módulo una acción seria trabajar de forma estratégica planificando objetivos no específicos y a largo plazo, un camino de ruta que nos ayude a no ser partidistas en situaciones más concretas.
Creación de valor público.
Un ejemplo de creación de valor des de mi punto de vista reside en la comunicación entre administraciones, cada administración trabaja como una microempresa que piensa, diseña, crea, ejecuta procesos, modelos de actuación, normativas, etc... de forma independiente, se podría crear mucho valor si unificamos toda esa energía y pensamos las cosas una sola vez para todos.
dimarts, 26 de març del 2013
Presentación
Éste blog me va a ayudar a compartir con los compañeros del curso de Direcció Pública los ejercicios y reflexiones sobre la materia.
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